Top.Mail.Ru

«Давайте уже после Нового года»: как работать с одним из самых частых возражений в продажах

Продажи

Фразу «давайте уже после Нового года» менеджеры по продажам слышат регулярно — в звонках, переписках, на встречах. Чаще всего она звучит спокойно, вежливо и даже логично. Но именно за этой формулировкой скрывается огромное количество потерянных сделок.

Менеджер фиксирует в CRM «перезвонить в январе», разговор заканчивается и в большинстве случаев клиент больше не возвращается.

Важно понимать: это возражение почти никогда не про дату. Оно про сомнения, неуверенность и отсутствие следующего шага.

Почему клиенты говорят «давайте уже после Нового года»

В практике работы с отделами продаж я вижу одни и те же причины:

• клиент не до конца понял ценность предложения
 • не увидел, зачем принимать решение сейчас
 • боится ошибиться или взять на себя ответственность
 • не чувствует уверенности в диалоге
 • не понимает, что будет дальше, если он согласится
 • не хочет сейчас тратить время на изучение информации и принятие решения
 • просто устал

Фраза «после Нового года» — это безопасная пауза. Клиент ничего не отвергает напрямую, но и не двигается вперёд.

Главная ошибка менеджеров при работе с возражением «Давайте после Нового года»

Самая распространённая реакция — согласиться без попытки разобраться:
 «Хорошо, давайте после Нового года, я вам напомню».

Что происходит дальше: контакт остывает, приоритеты меняются, в январе у клиента уже другие задачи, и шансы на успех сделки сходят к нулю.

Важно: соглашаться можно. Но только после того, как вы зафиксировали ценность и договорились о следующем шаге.

Как правильно работать с возражением «Давайте уже после Нового года»

Ниже техники и речевые модули, которые помогают сохранить диалог, не давить на клиента и не терять сделку. Используйте их как ориентир, а не как заученный текст.

Сначала уточнить контекст

Иван, правильно понимаю, что вопрос не в продукте, а в сроках? Если дело только в дате, давайте уточним, что именно планируете после Нового года — старт, оплату или согласование?

Договориться о первом шаге

Понимаю. Многие компании действительно стартуют бюджет после праздников. Давайте тогда не запуск, а лишь первый шаг сделаем сейчас: согласуем параметры / подготовим КП / закрепим условия. Так после 10 января вы быстро войдёте в процесс.

Закрепление условий этого года

Иван, могу предложить так: мы фиксируем для вас условия 2025 года, а старт переносим на январь. Это позволит не потерять цену и спокойно войти в процесс после праздников.

Рамка выгоды: пока другие спят

Большинство компаний действительно “замораживается” до праздников, поэтому январь — всегда аврал. Если мы сейчас хотя бы согласуем задачи, в январе вы будете на 2–3 недели впереди конкурентов.

Уважение решения + уточнение мотива

Иван, я понимаю вашу логику “после Нового года”. Чтобы предложение было вам максимально полезно, подскажите, пожалуйста, что заставляет перенести решение: бюджет, загрузка, процессы или просто привычка клиентов всё откладывать на январь?

Якорение на проблеме

Иван, если отложить сейчас, проблема до января никуда не исчезнет — она просто “перейдёт” в следующий год. Чтобы не входить в январь с той же нагрузкой, давайте сегодня определим хотя бы план действий — 10 минут.

Почему это возражение не закрывается одним скриптом

Многие ищут «идеальную фразу», которая закроет это возражение навсегда. Но в реальности всё решает не одна реплика, а логика диалога в целом.

Здесь важно:
 • как менеджер чувствует себя в разговоре
 • умеет ли он задавать вопросы
 • слышит ли клиента
 • фиксирует ли договорённости
 • ведёт ли диалог к следующему шагу

Поэтому одни менеджеры регулярно слышат «давайте уже после Нового года» и теряют клиентов,
 а другие — сохраняют контакт и закрывают сделки уже в январе.

Если вы менеджер по продажам или руководитель отдела продаж

Если вы замечаете, что:
 • клиенты часто откладывают решения
 • разговоры обрываются без результата
 • сделки «зависают»
 • менеджеры боятся аккуратно дожимать
 • воронка не доходит до логического завершения

Значит, стоит посмотреть на систему коммуникации целиком, а не только на отдельные фразы.

Что можно сделать уже сейчас

Я подготовила 12+2 шаблона скриптов продаж — для звонков и переписок. Это не жёсткие тексты, а рабочие речевые конструкции, которые помогают:
 • удерживать диалог
 • работать с возражениями экологично
 • фиксировать следующий шаг
 • продавать по-человечески, без давления

Вы можете бесплатно забрать эти шаблоны  и подписаться на мой Telegram-канал

В канале я регулярно разбираю реальные ситуации из продаж, ошибки менеджеров и рабочие приёмы, которые действительно дают результат.Если продажи для вас — это не про впаривание, а про партнёрство и уважение к клиенту, вам точно будет полезно.

YouTube 
Телеграмм канал  
VK
Деловая сеть Тенчат 
Скачать бесплатно шаблоны 12+2 скриптов продаж
Курс «УТП Эксперта: как просто объяснить, почему покупать надо у тебя»
Интенсив “Скрипты продаж в переписках и звонках, с помощью которых я закрывала сделки с конверсией 100%”


Оцените статью
ВАМ ЗВОНОК